beritaKUH- FIFGROUP sebagai salah satu perusahaan pembiayaan terbesar di Indonesia, merasa perlu untuk meningkatkan kemampuan karyawan di dalam organisasi, memberikan wadah sebagai knowledge sharing dari para ahli kepada insan FIFGROUP dalam forum kegiatan Monthly Business Clinic (MOBIC). Ini merupakan program Human Capital Division FIFGROUP yang rutin diadakan setiap bulannya untuk memberikan gambaran atas proses kerja yang dilakukan dalam meningkatkan produktivitas perusahaan untuk meningkatkan service culture dan memberikan kepuasan terhadap pelanggan.
MOBIC awal tahun 2024 dengan tema “Embracing 2024 with Leap as One Spirit” yang diselenggarakan secara virtual, FIFGROUP menghadirkan Prof. Rhenald Kasali, Ph.D. sebagai pembicara. Sebelumnya, Chief Executive Officer (CEO) FIFGROUP, Margono Tanuwijaya membuka kegiatan dihadapan jajaran direksi, manajemen dan lebih dari 1.000 karyawan FIFGROUP se-Indonesia.
“Melihat perkembangan bisnis di Indonesia, terdapat transformasi digital yang membuat banyak bisnis berkembang dengan cepat dan pesat. Hal ini membuat perusahaan-perusahaan, yang ingin terus bertahan, harus melakukan inovasi-inovasi baru,” ujar Margono Chief Executive Officer (CEO) FIFGROUP.
Sustainability atau keberlanjutan menjadi komponen yang sangat penting dalam strategi perusahaan sehingga, sebagai bagian dari perusahaan, karyawan, diharapkan memiliki sikap yang fleksible, inovatif, agile, resilient, serta fokus pada pelanggan.
Prof. Rhenald Kasali, Ph.D., menyampaikan terkait gangguan (disruption) yang disebabkan oleh adanya ancaman ekonomi global yang melanda dunia.”Disrupsi telah memisahkan sisi terang dan sisi gelap, atau bisa dikatakan disrupsi memisahkan orang-orang masa lalu dengan masa kini. Kita sebagai orang masa lalu jangan sampai kalah dengan masa kini, karena kita semua sama-sama confused dan mixed-up. Dan bagaimana supaya bisa berjalan dengan baik? Itu bisa dijalani ketika kita mau sama-sama saling memahami,” tutur Rhenald Kasali.
Supaya kita mampu menghadapi berbagai disrupsi yang ada, ada sikap-sikap yang harus dibangun yaitu kecepatan (militant), ketepatan, serta new mentality dari masing-masing individu. Disrupsi juga datang dari sisi sustainability di mana banyak hal yang bisa mempengaruhi bisnis seperti contohnya fertility rate yang bisa berakibat pada penurunan penduduk usia muda, karena bisnis pun juga harus memperhatikan di mana populasi kaum muda berada.
Rhenald memberikan tips dan strategi bagi para leader dalam membangun sifat kepemimpinan (leadership) yang sangat penting dalam membangun bisnis sebuah perusahaan. Dalam membangun lini bisnis, sosok pemimpin harus mempunyai karakteristik dengan mempunyai mau memicu diri dan siap untuk setiap perubahan.
FIFGROUP di tahun 2024 memiliki semangat “Leap As One” yang memiliki makna untuk mengajak seluruh insannya bersama-sama melompat ke arah tujuan yang sama. Membangun sebuah bisnis yang dijalankan harus mempunyai langkah bersama untuk melangkah lebih jauh. Untuk melangkah lebih jauh harus melihat situasi dengan menyusun strategi dalam membangun bisnis dengan melihat validasi data.
